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Oser la stratégie

Un accompagnement opérationnel pour définir votre stratégie...

Dans un environnement où le maître mot est la différenciation,  définir une stratégie efficace afin de répondre aux enjeux d’un monde en transformation est fondamental . Cependant, se faire accompagner pour définir une stratégie à court ou moyen termes semble souvent l’apanage des grands groupes. D’ailleurs, nombre de cabinets de conseil en management ne connaissent ni les enjeux, ni les spécificités des petites et moyennes complémentaires santé. 

Pour répondre à cette demande, Neuros propose  un accompagnement pragmatique, en 3 étapes, mené par une équipe expérimentée  (diagnostic de l’entreprise mettant en évidence ses forces et faiblesses dans les différentes dimensions de son activité, identification des opportunités et des menaces du marché, définition des axes stratégiques prioritaires en lien avec les ambitions et le positionnement de l’entreprise).